Marketing per progetti Layer 1 e Layer 2

Cosa include il marketing per Layer 1 e Layer 2?

Il marketing di una rete L1 o L2 deve spiegare non solo la tecnologia, ma anche il motivo per sceglierla per un prodotto specifico. Traduciamo le caratteristiche della rete in messaggi chiari per sviluppatori, team, partner e utenti, e li colleghiamo ai canali e alle azioni più adatti.

Il lavoro è adatto a nuove reti, ecosistemi in fase di espansione e protocolli esistenti che vogliono attrarre più progetti o attivare la community già presente. All'inizio è importante definire la priorità: attrarre sviluppatori, far usare le applicazioni, aumentare la visibilità della rete o reclutare partecipanti per un programma ecosistemico. Non iniziate con lo stesso messaggio per tutti i pubblici.

Il piano include:

• posizionamento della rete e spiegazione dei suoi vantaggi senza promesse infondate;
• mappa dei pubblici e delle loro domande lungo il percorso dalla conoscenza all'utilizzo;
• contenuti per sito, canali social e materiali per sviluppatori;
• campagne community e collaborazione con autori di settore;
• promozione di grant, hackathon e altre opportunità dell'ecosistema.

Se la rete ha aree specifiche, come DeFi o applicazioni di gioco, il piano tiene conto del loro pubblico e dei loro obiettivi. Per questo si può integrare la strategia con il marketing di progetti DeFi o la promozione di GameFi.

Come attrarre sviluppatori con DevRel, grant e hackathon?

DevRel aiuta gli sviluppatori a passare dall'interesse alla creazione di un prodotto sulla rete. Non basta parlare della tecnologia: bisogna mostrare dove trovare la documentazione, come iniziare e a chi rivolgersi per supporto. Costruiamo la comunicazione attorno a questi passaggi e prepariamo materiali che rispondano alle domande pratiche dei team.

Grant e hackathon diventano parte del piano di marketing quando le loro condizioni e le opportunità successive sono esposte chiaramente. Prima di promuoverli, verificate chi può candidarsi, quali progetti sono idonei, cosa deve preparare il team e come funziona la selezione. Per un hackathon, concordate in anticipo la descrizione dei track, le regole di partecipazione, il calendario delle comunicazioni e il percorso dei partecipanti dopo l'evento.

La preparazione di solito include:

• una pagina o un documento sintetico con condizioni e criteri del programma;
• una serie di pubblicazioni per sviluppatori e team partner;
• risposte alle domande frequenti e un percorso verso le risorse tecniche;
• un calendario di annunci e promemoria per la raccolta o l'evento;
• un piano per la comunicazione successiva con i partecipanti e i team selezionati.

Le condizioni di finanziamento e le decisioni sulle candidature sono stabilite dall'ecosistema stesso. Il nostro compito è rendere il programma comprensibile al pubblico target e organizzare una comunicazione coordinata. Se avete bisogno di supporto continuo, il formato può essere strutturato come accompagnamento marketing per la crescita, allineando le attività con il team di progetto.

Quali canali scegliere per promuovere la rete?

Il canale si sceglie in base all'obiettivo e al pubblico, non alla popolarità della piattaforma. Gli sviluppatori hanno bisogno di contesto tecnico e accesso al team; gli utenti di una spiegazione chiara del beneficio del prodotto e di un semplice passo successivo; i partner di materiali sul ruolo del progetto nell'ecosistema.

Per una pianificazione pratica, dividete la comunicazione in più flussi. Nei canali propri pubblicate aggiornamenti di rete, guide, storie di team e annunci di programmi. I media di settore e gli autori aiutano a diffondere il tema al di fuori della community esistente. Eventi e hackathon offrono occasioni di dialogo significativo e contatto con gli sviluppatori. Per ogni formato, definite in anticipo il responsabile, il materiale, il pubblico e l'azione attesa.

Valutate la qualità della campagna non da un singolo numero, ma dal fatto che aiuti a far progredire l'obiettivo prioritario. Ad esempio, per il reclutamento in un programma sono importanti le candidature di team idonei e le domande compilate correttamente; per DevRel, l'uso dei materiali tecnici e le domande degli sviluppatori; per la community, la partecipazione sostanziale e il passaggio ad attività di prodotto.

Se il progetto ha bisogno di rafforzare la fiducia esterna, i contenuti possono essere integrati con PR e lavoro con i media. Per una comunicazione mirata con opinion leader, si sceglie un formato di campagna KOL in base al tema della rete e al pubblico, non solo alla copertura dell'autore.

Cosa ricevete e come funziona il lavoro?

All'inizio concordiamo priorità, pubblici, materiali disponibili e vincoli del progetto. Poi prepariamo un piano che mostra i compiti del team, i canali, la sequenza delle pubblicazioni e i criteri di valutazione. Questo aiuta a evitare annunci isolati che non portano al passo successivo.

Le attività possono includere posizionamento, piano dei contenuti, testi per sito e social, materiali per programmi sviluppatori, comunicazione di grant e hackathon, supporto alla community e report. Il set specifico dipende dal vostro team e dalla fase della rete. Lo fissiamo prima del lancio, in modo che sia chiaro chi approva i fatti tecnici, chi risponde alle domande della community e quali materiali fornisce il cliente.

Il processo di lavoro si sviluppa in sequenza:

• conosciamo la rete, il prodotto, il pubblico e i materiali attuali;
• scegliamo le priorità e formuliamo i messaggi per ogni gruppo;
• concordiamo canali, volume di lavoro, calendario e responsabili;
• prepariamo e avviamo le comunicazioni, coordinandole con il team;
• analizziamo il feedback e definiamo il ciclo successivo di attività.

Le tempistiche sono legate alla disponibilità di materiali, aggiornamenti tecnici, raccolta candidature o date di eventi. Con l'accompagnamento mensile ricevete un piano di lavoro concordato e un report sulle attività svolte. Il costo parte da $3.150/mese; il set di attività viene definito dopo aver discusso gli obiettivi.

Cosa considerare nella promozione di Layer 1 e Layer 2?

La promozione dell'ecosistema non sostituisce la qualità del prodotto e la disponibilità del team a rispondere all'interesse degli sviluppatori. Prima della campagna, verificate che sito, documentazione, guide e contatti siano aggiornati e che le dichiarazioni tecniche siano approvate dai responsabili. Se il percorso per testare o lanciare un'applicazione non è chiaro, rimuovete prima questo ostacolo.

Verificate separatamente la preparazione interna per grant e hackathon: i criteri di selezione sono chiari? Chi esamina le candidature? Come ricevono feedback i partecipanti? Cosa succede dopo l'evento? Per la comunicazione di più team della rete, concordate formulazioni unificate e una procedura di approvazione dei materiali. Così riducete il rischio di messaggi contraddittori e aspettative errate.

Né l'agenzia né il progetto possono garantire l'approvazione di un grant da parte del fondo, l'inclusione di un'app in una selezione, una posizione in classifica o un risultato specifico di un hackathon: la selezione, gli algoritmi, le regole e la rotazione delle piattaforme sono controllati dai loro proprietari. Noi rispondiamo dei materiali concordati, delle campagne, del coordinamento e della reportistica, ma non presentiamo decisioni esterne come risultati garantiti.

Prima di iniziare, concordate quali segnali monitorare: candidature da team idonei, domande degli sviluppatori, visite ai materiali tecnici, partecipazione a eventi o utilizzo del prodotto. Scegliete alcuni indicatori direttamente collegati all'obiettivo e valutateli insieme al feedback qualitativo.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. Raccolta del contestoAnalizziamo la struttura della rete, il prodotto, i pubblici, i materiali e i compiti immediati del team.
2. Scelta delle prioritàDeterminiamo cosa è più importante ora: DevRel, reclutamento per il programma grant, hackathon, community o visibilità.
3. Piano e approvazioneFissiamo messaggi, canali, materiali, ruoli del team, calendario e criteri di valutazione.
4. Avvio delle comunicazioniPrepariamo contenuti e campagne, approviamo le informazioni tecniche e coordiniamo le pubblicazioni.
5. Analisi e ciclo successivoRendicontiamo le attività svolte, raccogliamo feedback e definiamo i prossimi compiti.