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Solutions par type de projet

Agence marketing DeFi : communication, intégrations et TVL

Nous aidons les équipes DeFi à expliquer la mécanique de leur protocole, à attirer l'attention sur les intégrations et à construire une communication claire autour du TVL. Le plan de travail est adapté à l'étape du produit et aux objectifs de l'équipe.

En brefNotre agence marketing DeFi construit un système de communication qui explique votre produit, soutient vos intégrations et aide votre équipe à gérer l'intérêt pour le protocole et le TVL. Vous recevez une stratégie, un plan de contenu, la coordination de campagne et un reporting. Le travail se fait par cycles mensuels ; le démarrage a lieu après validation des objectifs et des supports. Coût : à partir de 3 150 $ / mois.
  • Confidentialité stricte
  • Démarrage en 24h
  • Paiement en USDT et tokens

Mis à jour:

Pour qui est fait le marketing DeFi ?

Le marketing DeFi est utile pour une équipe qui doit expliquer non seulement l'idée, mais aussi le parcours concret de l'utilisateur : de la découverte du protocole à une interaction réfléchie avec celui-ci. C'est particulièrement pertinent avant le lancement d'un nouveau produit, une expansion vers un autre réseau, l'arrivée d'une intégration ou un changement de modèle du protocole.

Le travail commence par une analyse rapide du produit et des communications actuelles. Nous identifions :

  • quel problème utilisateur le protocole résout et pour qui il est conçu ;
  • quelles actions sont disponibles actuellement et ce qui est encore en développement ;
  • comment l'équipe définit le TVL et où elle publie ces données ;
  • quels risques et limitations doivent être expliqués avant la connexion ;
  • quelles audiences et quels partenariats sont importants à l'étape actuelle.

Ensuite, nous élaborons le positionnement, les messages clés et le plan des canaux. Si le protocole est lié à des actifs tokenisés, il est utile de réfléchir séparément à la communication pour l'audience des projets RWA. Pour un produit avec plusieurs directions, vous pouvez comparer l'approche avec d'autres solutions pour les types de projets Web3. Cette analyse aide à ne pas mélanger les scénarios utilisateurs et à ne pas présenter les plans de développement comme des fonctionnalités opérationnelles.

Comment parler du TVL, des intégrations et des risques

Une communication solide sur le TVL explique ce qui est mesuré, où l'utilisateur peut vérifier les données et quels événements influencent l'indicateur. Nous aidons l'équipe à préparer des formulations et des supports qui montrent la mécanique, sans promettre de résultats.

Pour chaque métrique clé, il est utile de définir à l'avance la source de données, le contexte temporel et la signification pour l'utilisateur. Ne mélangez pas le TVL avec le rendement, le volume de transactions ou le nombre d'utilisateurs actifs : ce sont des signaux différents. Si l'indicateur dépend de l'évaluation des actifs, précisez ce contexte dans les supports. Ainsi, l'audience comprend ce que reflète le chiffre, et l'équipe évite les formulations ambiguës.

Une intégration est mieux décrite à travers un scénario pratique : ce qui est devenu disponible, à qui cela profite et comment commencer. Pour cela, nous préparons une annonce, une explication courte de la mécanique, des réponses aux questions fréquentes et des supports validés pour les canaux partenaires. Les publications éducatives peuvent détailler :

  • la séquence d'actions de l'utilisateur ;
  • les frais, exigences et limitations du produit ;
  • le rôle du smart contract et des composants externes ;
  • les risques à évaluer avant l'interaction.

Pour les protocoles complexes, il est pratique de structurer les messages par étapes : d'abord une explication de base, puis l'analyse de scénarios, et enfin l'invitation à explorer le produit.

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Quels supports et canaux sont inclus dans la campagne?

Nous construisons la campagne DeFi à partir de supports qui répondent aux questions spécifiques de l'audience, plutôt que de publications identiques pour toutes les plateformes. La composition du travail dépend de l'objectif : expliquer un nouveau produit, soutenir une intégration, préparer un lancement ou établir une communication régulière.

Le plan de travail peut inclure le positionnement, un calendrier éditorial, des publications pour les canaux sociaux, des supports explicatifs, des réponses aux questions de la communauté et la coordination des annonces avec les partenaires. Pour la portée externe, vous pouvez planifier séparément un travail avec des auteurs et des experts via des campagnes avec des KOL. Si la priorité est le dialogue avec les utilisateurs, un programme de croissance et d'engagement communautaire est ajouté.

Avant la publication, l'équipe valide les affirmations produit, les liens, la terminologie et les réponses aux questions sensibles. Nous n'utilisons pas de déclarations non confirmées sur le rendement, la sécurité ou le statut des intégrations. Pour évaluer la qualité du résultat, vérifiez les supports avec une liste simple :

  • l'action disponible pour l'utilisateur est-elle correctement décrite ;
  • chaque affirmation produit peut-elle être confirmée ;
  • le scénario indique-t-il clairement à qui il s'adresse ;
  • le lecteur a-t-il une prochaine étape claire.

Les formats et le volume de travail sont fixés avant le démarrage. Ainsi, l'équipe sait à l'avance quels supports sont préparés, qui les valide et comment la publication est organisée.

Comment sont organisés le travail et le reporting

Le travail se déroule par étapes successives : d'abord, nous validons l'objectif et les informations de départ, puis nous préparons les messages et le calendrier, ensuite nous publions les supports et analysons les retours. Cet ordre aide l'équipe à voir ce qui est déjà prêt, quelles décisions sont encore nécessaires et où une clarification du produit est requise.

Avant le démarrage, nous demandons une description du protocole, les supports produit disponibles, les liens vers les interfaces actuelles et la liste des personnes qui valident les communications. L'équipe doit également fournir les définitions des métriques clés et des réponses vérifiées sur les frais, les risques et les conditions d'utilisation. Si une partie de l'information n'est pas encore prête, nous le notons dans le plan et ne comblons pas le vide avec des formulations publicitaires.

En cours de route, nous validons le calendrier, les responsables et le format des retours. Après les publications, nous collectons un rapport sur les tâches effectuées, les supports publiés, les questions de l'audience et les signaux d'interaction observés. Il sert à décider quoi clarifier dans les explications, quels sujets approfondir et quelles activités poursuivre.

Pour un travail régulier, vous pouvez comparer la campagne avec l'accompagnement marketing de croissance. Avant de commencer, il est également utile de discuter du processus de travail général : qui fournit les données initiales, comment se déroule la validation et sous quelle forme l'équipe reçoit les supports finaux.

Ce que le marketing ne contrôle pas dans la DeFi

Dans la campagne, nous sommes responsables des supports validés, de la coordination et du reporting ; l'état du protocole et les décisions des plateformes externes restent hors de notre contrôle. Il est important d'en tenir compte lors du choix des objectifs et de l'évaluation des résultats.

Le TVL peut changer en fonction des actions des utilisateurs, de l'évaluation des actifs et des mouvements de fonds entre réseaux ou protocoles. Par conséquent, le travail marketing ne peut pas promettre un indicateur donné : l'équipe peut améliorer l'explication du produit et attirer l'attention sur ses scénarios, mais elle ne gère pas les dépôts des utilisateurs. Avant la campagne, validez quelle source de données est considérée comme principale et comment interpréter les changements.

Les plateformes et agrégateurs définissent eux-mêmes les règles d'inclusion des projets, le traitement des informations, les catégories et l'ordre d'affichage. La soumission de données ou la publication d'une annonce ne signifie pas automatiquement un listing, une place mise en avant ou le maintien d'une position. Vérifiez les exigences de la plateforme choisie, préparez des supports justificatifs et planifiez la communication pour qu'elle ne dépende pas d'un seul placement externe.

Avant le lancement, nous recommandons de vérifier :

  • si les informations publiques correspondent à l'état actuel du protocole ;
  • si chaque déclaration sur le TVL et les intégrations peut être confirmée ;
  • si les conditions importantes et les risques pour l'utilisateur sont divulgués ;
  • s'il existe un plan en cas de changement d'interface ou de conditions du produit.

Nous fixons le périmètre des travaux validés et informons du statut de la campagne, sans présenter les décisions externes comme un résultat garanti.

Tarifs

ServicePrixDevis
Métriques marketing cryptoà partir de 3 150 $ / mois

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

  1. Analyser le produitNous étudions les scénarios, les réseaux, les audiences et les supports actuels. Nous notons quelles affirmations produit l'équipe peut confirmer.
  2. Valider les objectifsNous choisissons la priorité de la campagne et validons les critères de reporting, les sources de données et les responsables de validation.
  3. Préparer les messagesNous élaborons le positionnement, les thèmes de contenu et le calendrier de publication en tenant compte de la mécanique du protocole et des questions des utilisateurs.
  4. Lancer les activitésNous coordonnons les supports préparés et la communication avec les canaux et partenaires choisis.
  5. Analyser les retoursNous collectons un rapport sur les travaux effectués et les signaux de l'audience, puis nous validons les actions suivantes.

Questions fréquentes

Combien coûte le marketing DeFi ?

L'accompagnement mensuel coûte à partir de 3 150 $ / mois. Le plan final dépend des objectifs du projet, du volume de supports, des canaux et de la nécessité de coordonner les intégrations. Avant de commencer, nous validons la composition du travail et le reporting.

Combien de temps faut-il pour lancer une campagne ?

La préparation commence après réception des informations de départ et désignation des responsables de validation. D'abord, l'équipe approuve le positionnement et les affirmations clés, puis les supports et le calendrier. Le délai de lancement dépend de la disponibilité de ces décisions et des données produit.

L'équipe doit-elle préparer les données TVL à l'avance ?

Oui. Préparez la source de l'indicateur, la méthode de calcul et une explication des actifs ou réseaux inclus. Il est également utile de décrire comment l'audience doit interpréter les changements. Cela permet de rendre la communication précise et d'éviter de confondre le TVL avec d'autres métriques.

Peut-on promouvoir un protocole DeFi avant son lancement ?

Vous pouvez préparer le positionnement, des supports éducatifs, un plan de communication et l'explication des futurs scénarios utilisateurs. Il est important de distinguer clairement les fonctionnalités disponibles et les plans de développement. Ainsi, l'audience comprend le statut actuel du produit, et l'équipe ne donne pas l'impression qu'une fonctionnalité non lancée est déjà opérationnelle.

Que pouvez-vous garantir dans une telle campagne ?

Nous fixons et exécutons le volume de travail validé : préparation des supports, coordination de la campagne et reporting. L'évolution du TVL dépend des actions des utilisateurs et de la valeur des actifs, tandis que l'inclusion du projet et son affichage sur les agrégateurs dépendent des règles et décisions des plateformes elles-mêmes. Ces résultats ne sont pas sous le contrôle de l'agence.

Que préparer avant la première discussion ?

Envoyez une description du protocole, des liens vers le produit et la documentation, les messages actuels sur le TVL, une liste des audiences et intégrations prioritaires. Indiquez séparément les limitations, les risques et les questions auxquelles l'équipe n'est pas encore prête à répondre publiquement. Cela accélérera la planification de la campagne.

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