Krypto Marketing Beratung für Kryptoprojekte

Welche Aufgaben löst eine Krypto Marketing Beratung für ein Kryptoprojekt?

Die Beratung hilft dem Team, den nächsten Marketingschritt zu wählen und zu verstehen, welche Entscheidungen vor dem Launch überprüft werden müssen. Es ist eine Arbeitssitzung mit Analyse des Projektkontexts, kein Vortrag über Web3-Marketing und kein Versprechen eines fertigen Ergebnisses ohne Beteiligung des Teams.

Wir werden von Gründern, Marketingleitern und Teams kontaktiert, die Klarheit in einer der folgenden Fragen benötigen:

• wie man Produktphase, Zielgruppe und Kommunikationsplan verbindet;
• was man für TGE, Presale oder Fair Launch vorbereiten muss;
• wie man die Bemühungen zwischen SMM, Publikationen, KOL und Promotion auf Plattformen verteilt;
• wie man das Budget und den Leistungsumfang eines externen Dienstleisters bewertet;
• welche Metriken zur Kontrolle der Kampagne verwendet werden sollten und was sie tatsächlich aussagen.

Zum Beispiel sollte die Anfrage „Wir brauchen Werbung auf CoinMarketCap“ zunächst in Aufgabe, Zielgruppe, zulässiges Format und Bewertungskriterium zerlegt werden. Wenn Listing und Datenvorbereitung relevant sind, ist es sinnvoll, die Beratung mit dem Service Marketing für CoinMarketCap-Listing zu vergleichen. Für die Promotion auf CoinGecko hängt die Logik davon ab, ob das Projekt ein Listing, ein Werbeformat oder die Arbeit an der Sichtbarkeit benötigt.

Die Beratung ist besonders nützlich, wenn das Team mehrere Optionen hat, aber keine abgestimmte Reihenfolge der Maßnahmen. Am Ende wissen Sie, welche Entscheidung Sie jetzt treffen, was Sie separat prüfen und welche Aufgaben Sie vorerst nicht starten sollten.

Wie läuft die Beratung ab und was sollte im Vorfeld vorbereitet werden?

Die Arbeit beginnt mit Ihrer konkreten Aufgabe: Vor dem Meeting klären wir den Kontext, während des Gesprächs trennen wir Fakten von Hypothesen und analysieren Handlungsoptionen. Je genauer die Ausgangsmaterialien, desto konkreter die Empfehlungen.

Bereiten Sie vor der Beratung das bereits Vorhandene zum Thema vor:

• Produktbeschreibung, Projektphase und nächste geschäftliche Prioritäten;
• Zielgruppenprofile und Hauptmärkte;
• aktueller Marketingplan, Content oder Kampagnenpräsentation;
• verfügbare Daten zu Kanälen und Ergebnisse früherer Aktivitäten;
• Angebote von Dienstleistern, falls Umfang und Ansatz verglichen werden sollen;
• Fragen, die das Team bis zum Ende des Meetings beantwortet haben muss.

Es ist kein umfangreicher Bericht nötig, wenn die Aufgabe punktuell ist. Für die Diskussion einer KOL-Kampagne reicht es, Zielgruppe, Geografie, Content-Format und Auswahlkriterien der Autoren zu nennen. Wenn Sie Agenturen für KOL-Kampagnen in Betracht ziehen, hilft die Beratung, das Briefing zu prüfen und zu verstehen, welche Bedingungen Sie von den Dienstleistern verlangen sollten; für die weitere Arbeit gibt es den Bereich KOL-Kampagnen.

Das Format wird an die Aufgabe angepasst: Ein einzelnes Meeting eignet sich für eine enge Frage, eine Reihe von Meetings, wenn das Team nacheinander die Strategie prüft und Änderungen umsetzt. Nach dem Gespräch können Schlussfolgerungen, Aufgabenverantwortliche und Fragen, die einer zusätzlichen Prüfung bedürfen, festgehalten werden. Den Umfang der Vorbereitung und Dokumentation stimmen wir vorab ab.

Welche Bereiche können in einem Meeting besprochen werden?

In der Beratung kann jede Marketingentscheidung eines Kryptoprojekts betrachtet werden, wenn das Team eine klare Frage und einen zugänglichen Kontext hat. Wir verknüpfen die Empfehlungen mit der Projektphase, den Ressourcen und dem, was das Team praktisch umsetzen kann.

Die Themen überschneiden sich oft: Der Launch-Plan beeinflusst den Content, die Community-Aktivität die Qualität des Feedbacks und die Kanalwahl die messbaren Signale. Zu den Bereichen gehören:

• Positionierung und Go-to-Market-Plan;
• Vorbereitung der Kommunikation für TGE, Presale oder Memecoin;
• SMM für Kryptoprojekte und Redaktionsprozess;
• Auswahl von Formaten für Platzierungen und Arbeit mit den Anforderungen der Plattformen;
• Programm zum Audience-Wachstum und Community-Aktivierung;
• Bewertung von Dienstleistern, Budgets, Briefings und Berichterstattung.

Wenn ein Projekt die Token-Promotion auf DEXTools oder die Arbeit mit DEXScreener plant, sollte zunächst geklärt werden, was genau benötigt wird: Sichtbarkeit, Werbeformat, korrekte Token-Darstellung oder Kampagnenplan. Diese Aufgaben haben unterschiedliche Bereitschaftskriterien. Die Optionen können mit den Bereichen DEXTools und DEXScreener verglichen werden.

Für Memecoins sind eine klare Projektgeschichte, die Bereitschaft der Kanäle zur Kommunikation und die Abstimmung der Team-Maßnahmen wichtig. Die Marketingberatung für Memecoins hilft, die Verknüpfung dieser Elemente zu prüfen und Prioritäten zu setzen. Wir ersetzen die Strategie nicht durch Reichweitenversprechen: Wir formulieren, was das Team kontrolliert, welche Annahmen es prüft und wie es den Arbeitsfortschritt bewertet.

Was erhält das Team nach der Beratung?

Das Ergebnis der Beratung sind strukturierte Empfehlungen, die auf Ihre Aufgabe und die Teamressourcen zugeschnitten sind. Dies soll helfen, eine Entscheidung zu treffen, Verantwortlichkeiten zu verteilen und ohne erneute Sammlung bereits besprochener Informationen mit der Arbeit zu beginnen.

Je nach Anfrage halten wir fest:

• eine kurze Formulierung des Problems und der Einschränkungen;
• eine Liste priorisierter Maßnahmen in logischer Reihenfolge;
• Fragen zur Überprüfung vor Kampagnenstart;
• Kriterien, anhand derer das Team die Umsetzung bewerten kann;
• Empfehlungen zur Auswahl eines Formats oder des nächsten Spezialisten.

Wenn Sie Agenturen für DEXScreener vergleichen möchten, fordern Sie nicht nur eine Paketbeschreibung, sondern auch Details: welche Maßnahmen in der Arbeit enthalten sind, wer die Materialien freigibt, was die Erfüllung bestätigt und welche Berichterstattung erfolgt. Ein ähnlicher Ansatz gilt für Angebote von Agenturen für CoinGecko und CoinMarketCap: Trennen Sie die Platzierung oder Antragsvorbereitung von Versprechungen über das Ergebnis auf der Plattform selbst.

Für einen umfassenden Plan können Sie die Arbeit an der Go-to-Market-Strategie fortsetzen oder Growth Marketing einbinden, wenn das Team nach der Beratung regelmäßige Unterstützung benötigt. Dies sind separate Formate: Die Beratung hilft, die Richtung zu bestimmen, während die weitere Umsetzung abgestimmte Aufgaben, Ressourcen und Verantwortliche auf Projektebene erfordert.

Wie viel Zeit und Budget erfordert die Arbeit?

Die Kosten der Beratung werden nach Zeit berechnet, und der Arbeitsumfang hängt von der Komplexität der Frage und der Menge der zu prüfenden Materialien ab. Ein Richtwert für das Stundenformat ist ab $150 / Stunde.

Für eine punktuelle Analyse reicht es, vorab eine Hauptfrage zu formulieren und die für die Antwort notwendigen Materialien beizufügen. Wenn das Team mehrere zusammenhängende Aufgaben hat, ist es sinnvoller, eine Reihenfolge abzustimmen: zuerst Kontext und Ziele, dann Bewertung der Optionen, danach der Umsetzungsplan. So wird das Meeting nicht zu einer Liste unzusammenhängender Themen.

Die Dauer der Arbeit hängt davon ab, ob nur die Lösung besprochen oder auch Dokumente geprüft und eine schriftliche Fixierung erstellt werden muss. Vor Beginn stimmen wir das Format, das erwartete Ergebnis und die in die Vorbereitung einfließenden Materialien ab. Sollte sich während der Diskussion eine separate Aufgabe ergeben, die eine zusätzliche Analyse erfordert, kann diese in einen nächsten Schritt verschoben werden, anstatt das Meeting ohne Abstimmung auszuweiten.

Um die Eignung der Beratung zu beurteilen, senden Sie eine kurze Projektbeschreibung, die aktuelle Phase und die zu lösenden Fragen. Wir schlagen ein Format vor und klären den Umfang vor der Bestätigung des Auftrags. Für Projekte in einer frühen Phase können Sie die Anfrage auch mit den Dienstleistungen für Presale-Marketing oder Token-Launch-Vorbereitung vergleichen, wenn nicht nur eine Beratung, sondern auch eine separate Kampagne benötigt wird.

Was ist bei der Arbeit mit Plattformen und Platzierungen zu beachten?

Die Beratung hilft, das Projekt auf die Arbeit mit Plattformen vorzubereiten, aber die Entscheidung über Listing, Einblendungen, Ranking und Verfügbarkeit des Werbeformats trifft die Plattform selbst. Beispielsweise wenden CoinMarketCap und CoinGecko eigene Anforderungen an Daten und Antragsprüfung an; DEXTools und DEXScreener bestimmen selbstständig die Darstellung von Token und die Funktionsweise ihrer Schnittstellen. Wir können helfen, Materialien zu prüfen, das passende Szenario auszuwählen und die Umsetzung der Platzierung abzustimmen, können aber weder die Annahme des Antrags, die Position in der Ausgabe, die Rotationsdauer noch das Zielgruppenvolumen garantieren.

Um das Risiko von Zeitverlust zu minimieren, prüfen Sie vor dem Start:

• ob Adressen, Name und Links in allen Materialien übereinstimmen;
• ob die Anfrage den Regeln und dem verfügbaren Format der jeweiligen Plattform entspricht;
• wer auf Projektebene Fragen beantwortet und Daten bestätigt;
• welche Ereignisse als Arbeitserfüllung gelten und welche ein externes Ergebnis sind;
• wie das Team die Platzierung dokumentieren und nachfolgende Signale bewerten wird.

Werden Abweichungen in den Daten festgestellt, muss zunächst die Fehlerquelle ermittelt und die Projektmaterialien in einen konsistenten Zustand gebracht werden. Wenn das Team bereits eine Ablehnung oder Einschränkung erhalten hat, analysieren Sie separat den Grund und die mögliche Vorgehensweise zur Korrektur. Eine solche Analyse unterscheidet sich von der Beratung zur Kanalauswahl und kann die Prüfung einer spezifischen Korrespondenz oder eines Profils erfordern.

Wir übernehmen die Verantwortung für den vereinbarten Umfang der Beratungsarbeit und die Empfehlungen zur Vorbereitung. Moderationsentscheidungen, algorithmische Rotation und Plattformregeln liegen außerhalb der Kontrolle des Projekts und des Beraters.

Preise

Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.

So funktioniert's

1. Beschreiben Sie Ihre AufgabeErzählen Sie, in welcher Phase sich das Projekt befindet und welche Entscheidung getroffen werden muss. Fügen Sie Materialien bei, die helfen, den Kontext zu verstehen.
2. Stimmen Sie das Format abWir klären das Thema, den Vorbereitungsumfang und das erwartete Ergebnis. Vor Arbeitsbeginn legen wir die Kosten und das Format der Beratung fest.
3. Analysieren Sie die OptionenIm Meeting prüfen wir die ursprünglichen Annahmen, Einschränkungen, mögliche Kanäle und Auswahlkriterien.
4. Halten Sie die Maßnahmen festWir formulieren Prioritäten, zu prüfende Fragen und nächste Schritte unter Berücksichtigung der Teamressourcen.
5. Setzen Sie die Arbeit bei Bedarf fortWenn das Team Unterstützung bei der Umsetzung oder eine separate Kampagne benötigt, stimmen wir das nächste Format als eigenständige Aufgabe ab.